Setlementtiasuntojen kevään henkilöstökysely kertoo ilahduttavaa: työyhteisömme vire on vahva ja henkilöstö sitoutunutta. Kokonaistyövire pysyi korkealla tasolla arvolla 4,3 (asteikko 1–5) ja työntekijäkokemusta mittaava eNPS on 50.
Parhaat arviot saivat työn merkityksellisyys, arvot ja yhdenvertaisuus. Henkilöstömme kokee työnantajan arvot omikseen ja työntekijöitä kohdellaan tasapuolisesti. Tämä ei ole sattumaa, se on tietoisen johtamisen tulos. Mittaamme työtyytyväisyyttä kaksi kertaa vuodessa Ilmarisen työvirekyselyllä, koska uskomme että kehittyminen vaatii säännöllistä seurantaa ja nopeaa reagointia.
Meille henkilöstö ei ole irrallinen teema muusta strategiasta, vaan sen ydin. Hyvinvoiva, osaava ja sitoutunut henkilöstö näkyy suoraan asukkaille tarjotussa palvelussa, palvelun laadussa ja yhtiön tuloksellisuudessa. Kun henkilöstöstä pidetään huolta, asukaskokemus paranee, käyttöaste pysyy korkeana ja pystymme hillitsemään asumisen kustannuspaineita pitkällä aikavälillä. Tämä on vastuullista liiketoimintaa parhaimmillaan.
Hyvä työvire ei synny itsestään, se vaatii selkeän suunnan ja johdonmukaista johtamista. Haluamme, että jokainen työntekijä tietää, mikä on yhteinen tavoitteemme ja miten juuri oma työ vie sitä eteenpäin. Strategia ei kuulu vain johdon kalvoille, sen pitää näkyä arjen päätöksissä, yhteistyössä ja tavassa toimia. Viime vuosina olemme panostaneet määrätietoisesti strategian näkyvään johtamiseen, yhteisöllisyyteen ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Vahva osaaminen tukee työn laatua, jaksamista ja työn mielekkyyttä.
Kevään tulokset kertovat, että strategia toimii ja suunta on selvä. Hyvä työyhteisö rakentuu yhdessä, päivä kerrallaan, ja me tiedämme miten se tehdään.
